La MRC de Drummond amorce une vaste consultation pour définir sa vision stratégique à long terme

Dans le cadre de la révision de son schéma d’aménagement et de développement (SAD), la MRC de Drummond entreprend une consultation auprès du public, des municipalités et de ses partenaires afin de se doter d’une vision stratégique à long terme.

Cet exercice vise à donner une direction claire et partagée pour le développement durable du territoire, en intégrant les aspects économiques, sociaux, culturels et environnementaux, et en mobilisant les forces vives du milieu vers des objectifs communs pour valoriser nos atouts et surmonter les défis.

« La révision du schéma d’aménagement et de développement représente une occasion idéale de repenser collectivement l’avenir du territoire. La nouvelle vision stratégique nous guidera dans les orientations et les actions à mettre de l’avant, tout en contribuant au repositionnement de la MRC comme gouvernement régional au service de la population, des municipalités et de ses divers partenaires », a déclaré la préfète de la MRC, Line Fréchette.

Consultation en trois volets
La consultation se divise en trois volets. Un premier consiste à prendre le pouls de l’ensemble des personnes intéressées au moyen d’un sondage en ligne, accessible jusqu’au 8 mars prochain au bit.ly/consultation-vision-mrc. Le second volet de l’exercice est effectué par l’entremise d’ateliers auxquels sont conviés les représentants et représentantes des 18 municipalités locales de la MRC. Les organisations à vocation sociale, économique et communautaire seront, pour leur part, invitées à apporter leur contribution à la réflexion lors d’une rencontre prévue à la fin du mois de février.

Par cette consultation, la MRC de Drummond affirme son engagement à définir une vision territoriale forte et cohérente, en étroite collaboration avec la population et les principaux acteurs et actrices du milieu.

Un premier atelier de consultation s’est déroulé à la fin janvier à Saint-Guillaume. 

La MRC de Drummond annonce des subventions totalisant 100 000 $ à sept organismes engagés dans la diffusion des arts et de la culture sur son territoire. Ces contributions sont versées dans le cadre du Fonds de soutien aux organismes culturels, un programme offert par la MRC depuis plus de 15 ans.

Les lieux de diffusion suivants recevront une aide financière :

  • La Coop de solidarité artistique Axart (arts visuels et métiers d’art);
  • La Fondation Grantham pour l’art et l’environnement (arts visuels et architecture);
  • La Maison de la culture de L’Avenir (arts de la scène);
  • La Société de généalogie de Drummondville (patrimoine);
  • Le Musée de la photographie Desjardins (photographie);
  • La Société d’histoire de Drummond (histoire et patrimoine);
  • Le Mouvement ESSARTS (sculpture).

Le Fonds de soutien aux organismes culturels de la MRC a pour objectif de contribuer financièrement au fonctionnement de lieux de diffusion qui rendent accessibles à la population les richesses artistiques, historiques et patrimoniales du territoire et qui, tout au long de l’année, proposent une programmation culturelle diversifiée.

Sortie scolaire au Musée de la photographie Desjardins.

La MRC de Drummond, le CIUSSS de la Mauricie-et-du-Centre-du-Québec, le Centre de services scolaire des Chênes, la Corporation de développement communautaire Drummond et la Ville de Drummondville sont fiers d’annoncer la signature officielle d’une entente de collaboration interréseaux visant à soutenir le déploiement de l’instance stratégique du PHARE sur le territoire.

Cette entente marque une étape importante dans une démarche concertée amorcée depuis maintenant deux ans, dont la raison d’être est d’agir ensemble avec agilité, cohérence et impact, afin d’améliorer les conditions de vie de la population de la MRC de Drummond. Le PHARE a pour objectifs de créer un espace commun pour mieux coordonner les actions sur le territoire, briser les silos et proposer des solutions structurantes, durables et adaptées aux réalités locales.

« La signature de cette entente interréseaux confirme la volonté des partenaires de conjuguer leurs efforts au bénéfice de l’ensemble de la collectivité. Les défis sont nombreux, mais cette approche concertée renforcera notre mobilisation et maximisera les retombées de nos actions », estime madame Line Fréchette, préfète de la MRC de Drummond.

« Alors que les défis actuels imposent des actions concrètes de la part de tous les partenaires, la concertation des acteurs du milieu, par l’entremise du PHARE, témoigne de notre volonté d’agir afin de répondre aux besoins de la population en matière de cohésion sociale, d’accessibilité aux services, de complémentarité des interventions et de pérennité des initiatives locales », ajoute monsieur Jean-François Houle, maire de la Ville de Drummondville.

Dans un contexte de transformation au sein de plusieurs réseaux, les partenaires signataires ont souhaité arrimer leurs efforts et structurer leur collaboration à travers des mécanismes clairs, souples et complémentaires. L’entente prévoit notamment la mise en place d’une gouvernance partagée, articulée autour de trois comités (stratégique, tactique et opérationnel), chacun assumant des rôles bien définis allant de la prise de décision à la mise en œuvre sur le terrain.

Deux Grand rendez-vous, rassemblant près de 200 personnes issues de tous les réseaux, ont permis de jeter les bases de cette instance et de cette entente. Le premier a permis de présenter les membres des comités stratégique et tactique, de s’approprier le fonctionnement de l’instance et de réfléchir collectivement à divers enjeux sociaux. Le second visait à présenter les objectifs stratégiques du futur plan d’action du territoire et à identifier des pistes pour créer un mode de fonctionnement adapté au PHARE.

Dans une volonté de poursuivre les réflexions et de mettre en place des actions concrètes sur le territoire, le PHARE organise cinq Rendez-vous express portant sur les cinq objectifs stratégiques qui ont été identifiés dans la dernière année : le vivre-ensemble, l’habitat inclusif, la communauté nourricière, l’équité des opportunités et les saines habitudes de vie. Ces Rendez-vous express se tiendront de janvier à mai 2026. Toutes les informations sont disponibles sur le site de la CDC Drummond.

« La création du PHARE est une réponse collective aux défis sociaux croissants que traverse notre société, mentionne madame Mélanie Létourneau, directrice générale de la CDC Drummond. En unissant nos expertises, nos réseaux et notre volonté d’agir, nous posons les bases d’un territoire plus solidaire, plus agile et mieux outillé pour répondre plus efficacement aux besoins de la population de la MRC de Drummond. »

En signant cette entente, les partenaires réaffirment leur volonté de travailler ensemble, dans le respect des expertises et des mandats de chacun, afin d’améliorer la qualité de vie sur l’ensemble du territoire de la MRC de Drummond.

Membres du comité stratégique du PHARE, de gauche à droite : Mélanie Létourneau, directrice générale (CDC Drummond), John Husk, directeur général (MRC de Drummond), Line Fréchette, préfète (MRC de Drummond), Jean-François Houle, maire (Ville de Drummondville), Hugues Rivard, directeur de proximité, du partenariat et de la fluidité, RLS-Drummond (CIUSSS MCQ), Jonathan Guay, directeur général adjoint, service à la vie citoyenne (Ville de Drummondville) et Maude Trépanier, directrice générale par intérim (CSSDC).

Le Programme de soutien aux jeunes athlètes en sport amateur offert par la Ville de Drummondville et la MRC de Drummond est de retour pour une 38e année. Ce programme célèbre les performances de la relève sportive d’ici à travers l’octroi de 25 000 $ en bourses. D’ici le 20 février prochain, les personnes admissibles peuvent soumettre leur candidature au drummondville.ca/athletes.

« Encore cette année, une nouvelle cohorte de boursières et de boursiers profitera de ce programme permettant d’alléger les coûts liés à leur pratique sportive. Nous sommes fiers de contribuer au plein potentiel des jeunes athlètes d’ici! », se réjouit le maire de Drummondville, Jean-François Houle.

« Ces bourses mettent en lumière la persévérance et le talent de nos étoiles montantes. Cet appui peut jouer un rôle déterminant dans leur cheminement et c’est avec fierté que la MRC de Drummond renouvelle son engagement envers ce programme afin d’en faire bénéficier les jeunes de l’ensemble des municipalités du territoire », souligne pour sa part la préfète de la MRC, Line Fréchette.

Rappel des critères
À l’initiative du comité organisateur, de nouveaux critères d’admissibilité ont été mis en vigueur. Pour rappel, une refonte des conditions a eu lieu en 2025 afin d’accroître le soutien aux récipiendaires. Pour être admissible au programme, l’athlète doit :

  • Remplir le formulaire en ligne entre le 15  janvier et le 20 février 2026;
  • Résider dans l’une ou l’autre des 18 municipalités de la MRC de Drummond;
  • Transmettre ses résultats pour la période de référence (1er janvier au 31 décembre 2025);
  • Pratiquer un sport reconnu par le ministère de l’Éducation du Québec;
  • Faire partie d’au moins une des catégories suivantes : être breveté par Sport Canada, être identifié niveau « Excellence », « Élite » ou « Relève » par le ministère de l’Éducation, ou évoluer sur le circuit universitaire canadien ou américain.

L’évaluation des candidatures sera effectuée au début du printemps. Les lauréates et lauréats recevront une invitation à participer à la cérémonie de remise des bourses qui aura lieu le 9 juin prochain, à la Maison des arts Desjardins Drummondville. La Ville de Drummondville et la MRC de Drummond sont impatientes de célébrer le talent et la détermination des jeunes athlètes de chez nous!

Le comité organisateur recevra les candidatures jusqu’au 20 février. Quant à la cérémonie de remise des bourses, elle se déroulera le 9 juin prochain, à la Maison des arts Desjardins Drummondville.

La MRC de Drummond lance un appel aux artistes professionnels et aux organisations de son territoire pour la présentation d’activités de médiation culturelle au cours de la prochaine année.

Les propositions peuvent prendre diverses formes : rencontres avec des auteurs et autrices, conférences participatives, ateliers de création, activités d’initiation à l’improvisation, à la musique ou à la danse, séances de conte, expérimentations de techniques ou de savoir-faire, etc.

Les projets soumis feront l’objet d’une évaluation. Les activités retenues seront intégrées à un répertoire mis à la disposition de plusieurs partenaires du programme, notamment les bibliothèques municipales, les services de loisir, les camps de jour, les groupes de personnes aînées ainsi que des organismes œuvrant auprès de clientèles vulnérables. Pour être considérées, les activités doivent inclure de la médiation culturelle et des interactions avec les participants et participantes.

En 2025, le programme d’animation de la MRC a permis la réalisation de 85 activités culturelles et rejoint plus de 3250 citoyens et citoyennes dans l’ensemble des municipalités du territoire.

Soumettre sa candidature
Des informations additionnelles ainsi que le formulaire de candidature et de présentation de projets peuvent être obtenus en contactant Jocelyn Proulx, coordonnateur au développement culturel de la MRC, à culturel@mrcdrummond.qc.ca ou au 819 477-2230, poste 111. La date limite pour transmettre le formulaire dûment rempli a été fixée au 6 février prochain.

Ce programme fait l’objet d’un soutien financier du ministère de la Culture et des Communications du Québec en vertu d’une entente de développement conclue avec la MRC.

Lors de leur conseil d’administration du 11 décembre 2025, les élus.es de la Table des MRC Centre-du-Québec ont procédé à la nomination de madame Nathacha Tessier, mairesse de Saint-Germain-de-Grantham et préfète suppléante de la MRC de Drummond, à titre de présidente. Elle succède à Stéphanie Lacoste, ex-mairesse de la ville de Drummondville.

À la tête de la municipalité de Saint-Germain-de-Grantham depuis 2017, Mme Tessier a été réélue pour un troisième mandat lors des élections municipales du 2 novembre dernier. Avant d’occuper cette fonction, elle avait précédemment siégé comme conseillère municipale de 2007 à 2017.
Pour Mme Tessier, élue par ses pairs pour un mandat de deux ans à la présidence, le rôle qu’occupe la Table des MRC dans le développement régional du Centre-du-Québec est essentiel.

« À travers le Québec, la Table des MRC est un exemple de collaboration non seulement entre les élus.es de la région, mais entre nos cinq MRC et ses municipalités. Nous démontrons qu’en prônant une approche concertée dans l’élaboration de projets communs et structurants, nous développons la région de façon durable et au bénéfice de l’ensemble de la population centricoise. », Nathacha Tessier, présidente de la Table des MRC Centre-du-Québec.

Un levier politique important

La Table des MRC est également le porte-voix des MRC et des municipalités de la région auprès des instances politiques dans les dossiers à teneur régionale. À l’approche des élections provinciales de 2026, la Table des MRC entamera prochainement une révision de ses priorités politiques et interpellera les différents partis à ce sujet.
« Nos interventions ont un poids politique plus fort lorsque tous les élus.es font front commun. Dans les dernières années, la Table des MRC s’est positionnée non seulement comme un acteur important dans le développement socioéconomique centricois, mais aussi comme une entité politique qui défend les intérêts des citoyens d’une région entière et nous poursuivrons nos démarches en ce sens dans les prochaines années. », Nathacha Tessier, présidente de la Table des MRC Centre-du-Québec.

Un conseil d’administration renouvelé

En plus de Mme Tessier, les élus.es de la Table des MRC ont procédé à la nomination de monsieur Vincent Bourassa, maire de la ville de Victoriaville au poste de vice-président.

À la suite des dernières élections municipales, le conseil d’administration de la Table des MRC accueille de nouveaux visages. Rappelons qu’il est composé à la fois d’élus.es, des directions générales des MRC, de la direction régionale du ministère de l’Habitation et des Affaires municipales et de la direction générale de la Table des MRC.

Les membres du conseil 2025-2029 sont les suivants :

Présidence : Nathacha Tessier, mairesse de Saint-Germain-de-Grantham et préfète suppléante de la MRC de Drummond
Vice-présidence : Vincent Bourassa, maire de la ville de Victoriaville

MRC d’Arthabaska

  • Mathieu Allard, maire de la ville de Daveluyville et préfet de la MRC
  • Julie Ricard, mairesse de la municipalité de Sainte-Clotilde-de-Horton et préfète suppléante de la MRC

MRC de Bécancour

  • Mario Lyonnais, maire de la municipalité de Sainte-Françoise et préfet de la MRC
  • Pascal Blondin, maire de la ville de Bécancour et préfet suppléant de la MRC
  • Christian Baril, maire de la municipalité de Deschaillons-sur-Saint-Laurent

MRC de Drummond

  • Line Fréchette, mairesse de la municipalité de Saint-Majorique-de-Grantham et préfète de la MRC
  • Jean-François Houle, maire de la ville de Drummondville

MRC de L’Érable

  • Gervais Pellerin, maire de la municipalité d’Inverness et préfet de la MRC
  • Jocelyn Bédard, maire de la municipalité de Notre-Dame-de-Lourdes et préfet suppléant de la MRC
  • Marc Morin, maire de la ville de Plessisville

MRC de Nicolet-Yamaska

  • Geneviève Dubois, mairesse de la ville de Nicolet et préfète de la MRC
  • Laurent Marcotte, maire de la municipalité de Saint-Léonard-d’Aston et préfet suppléant de la MRC
  • Raymond Noël, maire de la municipalité de Saint-Célestin

Régional (membres observateurs)

  • Frédérick Michaud, directeur général de la MRC d’Arthabaska
  • Vincent Marcoux, directeur général de la MRC de Bécancour
  • John Husk, directeur général de la MRC de Drummond
  • Raphaël Teyssier, directeur général de la MRC de L’Érable
  • Chantal Tardif, directrice générale de la MRC de Nicolet-Yamaska
  • Céline Girard, directrice régionale du ministère de l’Habitation et des Affaires municipales
  • Emanuelle Jean, directrice générale de la Table des MRC Centre-du-Québec

Nathacha Tessier, mairesse de Saint-Germain-de-Grantham et préfète suppléante de la MRC de Drummond

La MRC de Drummond est heureuse d’annoncer la distribution de son tout nouveau signet des auteurs et autrices d’ici.

Ce signet, regroupant plus de 45 suggestions de livres publiés au cours de la dernière année par des talents locaux ou des gens originaires de la région, sera disponible gratuitement dans les bibliothèques municipales et scolaires, chez Buropro Citation ainsi qu’au centre administratif de la MRC.

Les ouvrages proposés couvrent une variété de genres : poésie, histoire, roman, biographie, développement personnel, essai, nouvelle, livre d’art, livre jeunesse et bande dessinée. Offrir ou s’offrir l’un de ces livres contribue à soutenir l’expression et la créativité des auteurs et autrices d’ici.

Une version électronique du signet est disponible en cliquant ici.

La MRC de Drummond est fière d’annoncer l’ajout de trois créations d’artistes locales à sa collection d’œuvres d’art. Celle-ci, qui compte désormais 39 pièces, reflète la diversité des talents et des pratiques dans la région.

Parmi les nouvelles acquisitions se trouve une aquarelle intitulée Les Trois Grâces de Nicole Jalbert. Accordant une place importante au rapport avec le territoire dans sa démarche artistique, cette résidente de Sainte-Brigitte-des-Saults peint généralement en plein air après s’être imprégnée du lieu.

Un tableau de Geena Lemire ayant pour titre Espoir a également été acquis. L’artiste luciennoise aime explorer le contraste entre les espaces sur notre planète et un amour profond pour la faune et la flore émane de ses créations.

À ces deux œuvres s’ajoute une toile de Michèle Savoie intitulée Lanternes d’amour. Inspirée par la palette de couleurs de la nature, cette peintre demeurant à Saint-Guillaume joue avec la matière et les textures, créant de la profondeur et du relief qui renforcent l’immersion sensorielle.

La plupart des pièces acquises par la MRC au fil des ans sont exposées au rez-de-chaussée de son centre administratif, situé au 436, rue Lindsay à Drummondville, et sont accessibles au public sur rendez-vous.

Il est possible de consulter le répertoire présentant l’ensemble des œuvres de la collection en visitant la section Arts, culture et patrimoine du site Web de la MRC au mrcdrummond.qc.ca. Les artistes intéressés peuvent également y trouver l’information pertinente pour proposer une ou plusieurs de leurs créations dans le cadre de la politique d’acquisition d’œuvres d’art de la MRC.

Les Trois Grâces de Nicole Jalbert

Espoir de Geena Lemire

Lanternes d’amour de Michèle Savoie

Une entente entre la MRC et la Ville porte sa superficie à 23,4 km2

La MRC de Drummond et la Ville de Drummondville sont heureuses d’annoncer l’officialisation de l’entente permettant l’agrandissement du territoire du parc régional de la Forêt-Drummond.

En vertu de l’accord intervenu, la Ville délègue à la MRC la gestion foncière de 11 lots totalisant plus de 3,5 km2, tous adjacents au territoire du parc régional, dans le secteur Saint-Joachim. Ces terres seront intégrées à la superficie du parc, portant celle-ci à 23,4 km2.

En 2023, la Ville avait convenu avec la MRC de lui céder les lots concernés. Des dispositions d’une entente conclue en 2015 entre le ministère des Ressources naturelles et la Ville empêchaient toutefois leur cession immédiate à la MRC. Une délégation de gestion foncière s’est donc avérée la meilleure solution pour permettre l’intégration de ces terres au territoire du parc régional.

« Ce partenariat témoigne, une fois de plus, de la volonté de la Ville et de la MRC de travailler ensemble, cette fois pour optimiser la gestion de nos espaces naturels. En unissant nos efforts, nous assurons une meilleure gestion du parc régional de la Forêt-Drummond, au bénéfice des nombreux amateurs de plein air. Ce partenariat démontre qu’ensemble, nous pouvons créer des environnements qui répondent aux besoins de la population et qui enrichissent la qualité de vie de notre communauté », affirme le maire de Drummondville, Jean-François Houle.

« L’ajout de ces 3,5 km2 de superficie au parc régional facilitera non seulement la gestion cohérente du territoire, mais elle viendra aussi consolider son vaste potentiel récréotouristique. Nous pourrons ainsi poursuivre, avec encore plus d’ambition, la mise en valeur d’un milieu naturel exceptionnel que nous avons la responsabilité de protéger et de transmettre aux générations futures », estime pour sa part la préfète de la MRC, Line Fréchette.

L’accord stipule que la MRC verra à l’entretien, à l’amélioration et au développement des lots délégués et qu’elle pourra conclure des ententes avec de tierces parties à cet effet. Elle pourra également percevoir, gérer et retenir tous les revenus générés par l’exploitation des activités récréotouristiques ou forestières. Elle s’engage par ailleurs à préserver le caractère naturel et la diversité biologique de ces terres et à maintenir leur accessibilité pour la population.

Cette délégation de gestion foncière se terminera en février 2045, moment à partir duquel la Ville pourra, si elle le souhaite, dûment céder la propriété des lots à la MRC.

Un sentier du parc régional après une importante chute de neige (photo d’archives).

Les lots dont la Ville a délégué la gestion foncière à la MRC sont représentés en bleu, tandis que le territoire du parc régional jusqu’à aujourd’hui apparaît en vert.

La MRC de Drummond affirme sa volonté d’assumer un leadership rassembleur avec l’adoption de ses prévisions budgétaires 2026. Celles-ci, qui prévoient des revenus et dépenses équilibrés de l’ordre de 16,3 M$, fournissent à la MRC les moyens de prendre un virage stratégique et de se positionner comme un véritable « gouvernement régional ».

Ce virage s’incarnera à travers plusieurs projets, dont :

  • La définition d’une vision à long terme pour l’aménagement et le développement du territoire;
  • Le début de la planification stratégique organisationnelle, en cohérence avec la vision territoriale à long terme;
  • La création d’une nouvelle identité visuelle et la refonte complète du site Web;
  • L’adoption d’une troisième politique culturelle assortie d’un plan d’action;
  • L’élaboration, en concertation avec le milieu, d’un nouveau plan directeur pour le parc régional de la Forêt-Drummond;
  • L’optimisation de la gouvernance du transport collectif et adapté, en collaboration avec la Ville de Drummondville.

Par ailleurs, plusieurs exercices déjà en cours verront leur cadence s’accélérer au cours de la prochaine année, notamment la révision du Schéma d’aménagement et de développement (SAD), l’élaboration du premier Plan climat et la mise en œuvre du Plan régional des milieux humides, hydriques et naturels (PRMHHN).

« Le budget 2026 nous donne les moyens de repenser notre rôle, de renforcer notre planification à long terme et de faire de la MRC une organisation moderne et tournée vers l’avenir, où chaque projet s’inscrit dans une vision bien définie », estime la préfète Line Fréchette.

Accessibilité et rapprochement avec le milieu
Afin de rendre l’organisation plus accessible et mieux connue de la population et des municipalités, la MRC mettra également de l’avant une série d’initiatives destinées à aller à la rencontre des gens et à renforcer le lien avec le milieu, entre autres par :

  • La valorisation du rôle et des services de la MRC à travers les projets MADA (Municipalité amie des aînés) et le nouveau plan d’action en immigration;
  • Des consultations publiques en rapport avec les exercices de planification en cours;
  • Une réflexion visant à optimiser les services offerts aux municipalités, incluant le développement du service d’inspection en bâtiment et en environnement;
  • La tenue d’une deuxième rencontre annuelle à l’intention des partenaires de la MRC.

Principaux postes budgétaires
Le budget de 16,3 M$ de la MRC se divise en 14 parties distinctes, les principales étant l’administration générale, qui représente 34,5 % du total, l’élimination des matières résiduelles (14,6 %), l’écocentre (9,1 %), la contribution à Drummond économique (7,7 %), le service de l’évaluation foncière (7,5 %), le parc régional de la Forêt-Drummond (6,3 %) et les fonds d’aide financière offerts par la MRC (5,6 %).

Pour sa part, l’investissement pour le service de transport collectif et adapté Mobilibus, dont l’achalandage est en hausse de 80 % comparativement à 2024, représentera 4 % de l’enveloppe budgétaire totale en 2026.

Sources de financement
L’effervescence que vivra la MRC au cours de la prochaine année aura un impact limité sur les finances de l’organisation, puisque le budget n’augmentera que de 3,5 %, soit à peine plus que l’inflation. Les quotes-parts versées par les municipalités du territoire compteront pour 44 % de ses revenus, suivies des recettes découlant de subventions gouvernementales (26 %) et de la facturation de services (23 %). L’affectation de surplus accumulés et la perception de frais et de revenus d’intérêts complètent le montage budgétaire (6 %).

Il est à noter que pour l’accomplissement de ses mandats et la prestation de ses services, la MRC s’appuie sur une équipe multidisciplinaire formée d’environ 35 personnes.

Les prévisions budgétaires 2026 ont été adoptées lors de la séance du conseil de la MRC tenue le 26 novembre.