Adoption prochaine d’un règlement pour encadrer le développement éolien dans la MRC de Drummond

La MRC de Drummond poursuit son travail pour encadrer le développement des énergies renouvelables sur son territoire. Après avoir adopté en mai dernier un règlement de contrôle intérimaire (RCI) pour le solaire, elle prépare maintenant un cadre réglementaire pour l’énergie éolienne.

Ce travail s’inscrit dans la continuité de la consultation publique menée en 2024 sur les énergies renouvelables et de la révision en cours du schéma d’aménagement et de développement (SAD).

« La MRC souhaite être proactive et se donner des règles claires avant que des projets ne soient déposés. Cette façon de faire permet d’offrir plus de prévisibilité aux municipalités, à la population et aux développeurs, tout en tenant compte des particularités du territoire », souligne la préfète, Line Fréchette.

Le règlement de contrôle intérimaire servira à mieux encadrer les projets éoliens qui pourraient être soumis dans le cadre de l’appel d’offres lancé par Hydro-Québec. Actuellement, aucun projet éolien spécifique n’est proposé dans la MRC de Drummond.

Au cours des prochains jours, la MRC annoncera une démarche d’information et de participation publique sur le projet de règlement éolien. Les personnes intéressées pourront alors s’informer, poser leurs questions et transmettre leurs commentaires à ce sujet.

La population est invitée à surveiller les plateformes de communication de la MRC et les médias locaux pour connaître les détails de cette démarche.

Le comité de sécurité publique (CSP) de la MRC de Drummond maintient le cap sur les priorités d’action établies le printemps dernier en matière de desserte policière. Ainsi, des efforts particuliers continueront d’être déployés sur les enjeux de l’itinérance et de la santé mentale, du sentiment de sécurité de la population de même que de la sécurité routière.

« Plusieurs partenaires du milieu ont demandé que nos priorités d’action soient dorénavant établies pour une période deux ans. Après discussion et consultation auprès des membres du comité de sécurité publique, il a été convenu d’adopter cette nouvelle façon de faire, ce qui permettra un travail encore plus approfondi sur chacune des priorités d’action locales », explique le capitaine Stéphane Hélie, directeur du centre de services de Drummondville de la Sûreté du Québec.

Sur le terrain
La mobilisation en ce qui concerne l’itinérance et la santé mentale se poursuivra, et ce, par des interactions auprès des personnes vulnérables, par la participation de la police à différentes rencontres avec les partenaires et par le maintien de l’étroite collaboration avec les intervenants et intervenantes du CIUSSS.

Le sentiment de sécurité de la population sera par ailleurs renforcé par des patrouilles à pied et à vélo, par une présence accrue de la SQ au sein de divers comités et par des activités de prévention avec le sergent en police de proximité.

Sur le plan de la sécurité routière et récréotouristique, des interventions proactives seront réalisées, notamment grâce à des agents et agentes à moto, et il y aura déploiement de « radars vivants » et de radars photo. Aussi, la police continuera ses sorties nautiques dans le but de voir au respect de la réglementation en vigueur sur les plans d’eau.

« Que ce soit par l’entremise du comité de sécurité publique ou par les autres mécanismes en place, les municipalités travaillent de concert avec la SQ et elles ont leur mot à dire sur la prestation des services policiers, en tenant compte des spécificités propres à leur territoire. Cela contribue au maintien du sentiment de sécurité des citoyens et citoyennes », précise la préfète suppléante de la MRC, Nathacha Tessier.

Les cadets et cadettes de retour
Dès le début du mois de juin, les cadets et cadettes de la Sûreté du Québec feront leur retour à Drummondville, à Notre-Dame-du-Bon-Conseil Village, à Saint-Bonaventure, à Saint-Cyrille-de-Wendover, à Saint-Félix-de-Kingsey, à Saint-Germain-de-Grantham et à Saint-Majorique-de-Grantham.

Ils et elles assureront une présence dans les parcs, répondront à des demandes de renseignements et appuieront le travail des patrouilleurs et patrouilleuses en effectuant de la surveillance et de la prévention auprès de la population lors d’événements sportifs, culturels, populaires et commerciaux.

À propos du CSP
Le comité de sécurité publique est composé de 11 membres, dont sept personnes élues : Sylvain Jutras, maire de Notre-Dame-du-Bon-Conseil Village (président), Isabelle Duchesne, conseillère à Drummondville (vice-présidente), Richard Kirouac, maire de Saint-Edmond-de-Grantham, Nathacha Tessier, mairesse de Saint-Germain-de-Grantham et préfète suppléante de la MRC, Benoit Yergeau, maire de Saint-Pie-de-Guire, ainsi que Daniel Pelletier et Mario Sévigny, tous deux conseillers à Drummondville.

Quatre représentants de la SQ, soit le capitaine Stéphane Hélie, les lieutenants Stéphane Beaudoin et Frédéric Salvas de même que le sergent Mike Cyrenne-Tourigny, y siègent également.

« Le CSP offre à ses membres un espace d’échange favorisant une présence policière efficace, arrimée aux réalités et aux besoins du milieu. En plus de déterminer les priorités d’intervention, il voit à l’élaboration d’un bilan annuel des activités et à l’approbation du plan d’organisation des ressources policières », rappelle son président, Sylvain Jutras.

Le poste de la SQ de la MRC de Drummond est le plus important de la province au chapitre des effectifs, avec une population à desservir de plus de 115 000 personnes, réparties dans 18 municipalités locales.

Les élections provinciales d’octobre prochain se dérouleront bel et bien sur la base d’une carte électorale redécoupée. Ce mercredi, la Cour suprême a débouté le gouvernement du Québec et confirmé le jugement rendu par la Cour d’appel en décembre dernier. Ce jugement, rappelons-le, déclarait inconstitutionnelle la loi adoptée par l’Assemblée nationale pour interrompre le processus de révision de la carte électorale.

« La MRC accueille avec satisfaction la décision de la Cour suprême. Par l’entremise de la Table des MRC du Centre-du-Québec, nous avions contribué financièrement à la contestation judiciaire qui a conduit à l’invalidation de la loi adoptée par l’Assemblée nationale. La nouvelle carte électorale assure une représentation plus juste et mieux adaptée à l’évolution démographique de la MRC de Drummond », affirme la préfète Line Fréchette.

En vertu du redécoupage effectué par la Commission de la représentation électorale, la MRC sera dorénavant repartie dans deux circonscriptions. La moitié ouest du territoire sera regroupée dans une nouvelle circonscription appelée Marie-Lacoste-Gérin-Lajoie, tandis que la portion située à l’est sera entièrement dans Drummond–Bois-Francs.

La rivière Saint-François sert de ligne de démarcation entre les deux circonscriptions, sauf dans la ville de Drummondville où c’est le boulevard Saint-Joseph qui joue ce rôle dans la majeure partie du territoire.

Capture d’écran tirée du site Web d’Élections Québec

Dans la foulée du lancement d’un appel d’offres public en énergie éolienne par Hydro-Québec, la MRC de Drummond souhaite faire le point sur la situation et rappeler sa position quant au développement éventuel de projets liés aux énergies renouvelables.

L’appel d’offres d’Hydro-Québec, qui doit être officiellement lancé ce mois-ci, suscite l’intérêt de développeurs qui évaluent différents sites potentiels à l’échelle du Québec. Certains d’entre eux sont déjà présents sur le territoire de la MRC de Drummond pour mener des activités exploratoires.

La MRC tient à préciser qu’aucun projet n’a été déposé à ce jour. Le cas échéant, ceux-ci devront obligatoirement obtenir, par résolution, l’appui de la municipalité concernée et de la MRC, avant même d’être soumis à Hydro-Québec.

Le cadre de gouvernance
Avec ses 18 municipalités locales, la MRC statuera au cours des prochains mois sur le cadre de gouvernance qui sera mis en place pour assurer, s’il y a lieu, un développement cohérent et concerté de la filière des énergies renouvelables sur son territoire.

« Notre priorité est de nous doter d’un cadre clair et rigoureux qui reflète les attentes du milieu et des parties prenantes. Nous continuerons d’exercer le leadership nécessaire pour que tout déploiement éventuel de projets liés aux énergies renouvelables sur notre territoire se fasse en respectant les critères d’acceptabilité sociale et en générant des retombées concrètes pour l’ensemble de la collectivité », affirme la préfète de la MRC, Line Fréchette.

D’ici à l’adoption de la structure de gouvernance, la MRC agira comme point de coordination afin d’encadrer les démarches des développeurs.

Une approche proactive et transparente
Dès 2024, la MRC de Drummond a adopté une approche proactive en consultant la population et ses principaux partenaires en ce qui concerne les énergies renouvelables. Cet exercice a permis de dégager des critères qui guideront l’analyse d’éventuels projets, notamment la prise en compte des préoccupations citoyennes, le respect des milieux de vie et des caractéristiques du territoire de même que la démonstration de retombées positives pour la collectivité.

Le rapport de la consultation publique, qui inclut les constats en matière d’acceptabilité sociale, est disponible sur la page Web que la MRC consacre aux énergies renouvelables (mrcdrummond.qc.ca/energie). Riche en contenu, cette page est mise à jour en fonction de l’évolution du dossier.

Un parc éolien en Montérégie (photo d’archives)

La MRC de Drummond salue la décision du gouvernement du Québec d’aller de l’avant avec le projet de nouvel hôpital à Drummondville.

En présence de nombreux maires et mairesses, la ministre Sonia Bélanger a confirmé ce matin que le projet, inscrit au Plan québécois des infrastructures (PQI), passera à l’étape de l’élaboration du dossier d’opportunité. Cela permettra de préciser les besoins, les options envisagées et les caractéristiques du futur hôpital.

« Il s’agit d’une avancée majeure pour la population de notre territoire et pour tous les acteurs du milieu qui se sont concertés au cours des dernières années pour obtenir ce nouvel hôpital. Je tiens à souligner l’engagement soutenu des députés André Lamontagne et Sébastien Schneeberger dans ce dossier ainsi que le travail inlassable de la direction du CIUSSS MCQ et de la Coalition pour un hôpital régional à Drummondville. Tous ces acteurs doivent rester mobilisés pour voir à ce que le projet chemine comme prévu », estime la préfète de la MRC, Line Fréchette.

Les fonctions cliniques et de soutien du nouvel hôpital, incluant un campus délocalisé de médecine, seront intégrées dans une superficie d’environ 127 500 mètres carrés, soit environ 2,5 fois la superficie du centre hospitalier actuel. Le dossier d’opportunité, qui devrait être terminé à l’été 2028, comprendra l’évaluation des coûts du projet et les sites possibles d’implantation.

L’hôpital Sainte-Croix

Dans le cadre de la révision de son schéma d’aménagement et de développement (SAD), la MRC de Drummond entreprend une consultation auprès du public, des municipalités et de ses partenaires afin de se doter d’une vision stratégique à long terme.

Cet exercice vise à donner une direction claire et partagée pour le développement durable du territoire, en intégrant les aspects économiques, sociaux, culturels et environnementaux, et en mobilisant les forces vives du milieu vers des objectifs communs pour valoriser nos atouts et surmonter les défis.

« La révision du schéma d’aménagement et de développement représente une occasion idéale de repenser collectivement l’avenir du territoire. La nouvelle vision stratégique nous guidera dans les orientations et les actions à mettre de l’avant, tout en contribuant au repositionnement de la MRC comme gouvernement régional au service de la population, des municipalités et de ses divers partenaires », a déclaré la préfète de la MRC, Line Fréchette.

Consultation en trois volets
La consultation se divise en trois volets. Un premier consiste à prendre le pouls de l’ensemble des personnes intéressées au moyen d’un sondage en ligne, accessible jusqu’au 8 mars prochain au bit.ly/consultation-vision-mrc. Le second volet de l’exercice est effectué par l’entremise d’ateliers auxquels sont conviés les représentants et représentantes des 18 municipalités locales de la MRC. Les organisations à vocation sociale, économique et communautaire seront, pour leur part, invitées à apporter leur contribution à la réflexion lors d’une rencontre prévue à la fin du mois de février.

Par cette consultation, la MRC de Drummond affirme son engagement à définir une vision territoriale forte et cohérente, en étroite collaboration avec la population et les principaux acteurs et actrices du milieu.

Un premier atelier de consultation s’est déroulé à la fin janvier à Saint-Guillaume. 

Dans le cadre de la révision de son schéma d’aménagement et de développement, la MRC de Drummond a récemment confié à la firme Enclume le mandat d’identifier les paysages d’intérêt sur son territoire. L’objectif? Mieux les connaître, les protéger et les mettre en valeur.

C’est dans ce contexte que la MRC fait aujourd’hui appel à vous! Aidez-nous à repérer les plus remarquables panoramas, points de vue, corridors visuels, etc. Que vous habitiez la MRC ou que vous veniez fréquemment dans la région, envoyez-nous vos plus belles photos et partagez vos impressions.

Le paysage, qu’il soit urbain ou rural, est avant tout culturel et évolutif : c’est l’appréciation d’un lieu par une personne ou une collectivité, la relation entre l’observateur et l’environnement physique. Il peut même, par sa nature ou sa notoriété, constituer une composante identitaire d’un territoire.

Des prix à gagner
Pour nous faire part de vos coups de cœur, rendez-vous simplement sur le site Web de la MRC, au www.mrcdrummond.qc.ca/paysages. Téléversez vos photos d’ici le 17 octobre prochain en suivant les instructions et courez la chance de gagner une carte-cadeau d’une valeur de 150 $ de la Maison des arts Desjardins Drummondville ou l’un des deux laissez-passer doubles pour le Musée de la photographie Desjardins. Le tirage au sort sera effectué le 20 octobre.

La MRC vous remercie de l’aider à documenter et à mettre en relief la beauté de notre région!

La rivière Saint-François, au centre-ville de Drummondville 

Le nombre d’infractions criminelles était en diminution de 7,3 % sur le territoire de la MRC de Drummond en 2024-2025. C’est ce que révèle le plus récent rapport annuel des activités policières, dont les grandes lignes ont été dévoilées aujourd’hui lors d’une conférence de presse du comité de sécurité publique (CSP) de la MRC.

Les crimes contre la propriété ont chuté de 15,5 % au cours de la période couverte par ce rapport, soit du 1^er avril 2024 au 31 mars 2025. Des baisses sont observées dans presque toutes les catégories, qu’il s’agisse des vols simples, des introductions par effraction, des fraudes, des incendies criminels ou des vols de véhicules.

En ce qui concerne les crimes contre la personne, leur nombre s’est accru de 5,6 %, notamment en raison d’une augmentation des voies de fait. Les vols qualifiés, dont plusieurs auraient été commis par les mêmes individus qui ont depuis été appréhendés, étaient également en hausse.

Le nombre d’agressions sexuelles rapportées à la police a aussi connu une croissance notable. L’implantation récente dans Drummond d’un tribunal spécialisé en violence sexuelle et en violence conjugale ainsi que l’accentuation des efforts de sensibilisation pour encourager les victimes à dénoncer peuvent avoir contribué à cette augmentation.

Circulation et application des règlements
Les statistiques portant sur la circulation montrent certaines variations par rapport aux années précédentes. Si le nombre de collisions mortelles (8) ou avec blessés graves (5) sur les routes est resté plutôt stable, les collisions avec blessés légers (406) ou avec dommages matériels seulement (1310) enregistraient des hausses respectives de 8,6 % et de 13,2 %. Les cas de conduite avec les capacités affaiblies (258) sont équivalents à ceux observés en 2023-2024, tandis que le nombre d’avertissements sur les plans d’eau (131) était en augmentation de plus du tiers.

La quantité de constats d’infraction au Code de la sécurité routière émis en 2024-2025 a diminué de 4,7 % pour s’établir à 10 307. Inversement, les constats pour des infractions aux règlements municipaux ont été légèrement plus nombreux (1800) par rapport à l’année précédente.

Approche communautaire
L’équipe du poste de la SQ de la MRC de Drummond a maintenu sa proactivité en matière de prévention et de lien avec la communauté. Le programme des cadets a été reconduit et le programme de parrainage (approche RELAIS) a été intensifié. Différentes stratégies d’intervention ont été déployées pour des enjeux liés à la violence, à la santé mentale et à l’itinérance, en partenariat avec les organismes du milieu. Ces stratégies sont évolutives pour permettre une adaptation aux réalités vécues sur le terrain.

Au total, durant la période couverte par le rapport annuel, le centre de services de Drummondville de la SQ a ouvert 29 670 cartes d’appel pour une population à desservir d’environ 114 000 personnes. Le quart de ces cartes d’appel concernaient des événements requérant une intervention rapide ou immédiate, alors que dans les autres cas, l’intervention policière pouvait être différée.

Rôle et composition du CSP
Le comité de sécurité publique de la MRC de Drummond assure le suivi de l’entente de services policiers conclue avec la Sûreté du Québec. Il participe annuellement à l’élaboration des priorités d’action de même qu’à la rédaction d’un rapport d’activités et il approuve le plan d’organisation des ressources policières.

Le CSP est actuellement composé de Line Fréchette, préfète de la MRC, de Stéphanie Lacoste, mairesse de Drummondville, de Sylvain Jutras, maire de Notre-Dame-du-Bon-Conseil Village, de Nathacha Tessier, mairesse de Saint-Germain-de-Grantham, d’Isabelle Duchesne et de Carole Léger, toutes deux conseillères municipales à Drummondville, ainsi que de Daniel Pelletier, conseiller municipal à Drummondville et président du comité. Trois représentants de la SQ y siègent également, soit le capitaine Stéphane Hélie, directeur du centre de services de Drummondville, et les lieutenants Stéphane Beaudoin (enquêtes) et Frédéric Salvas (opérations).

Citations

« Bien des défis demeurent en matière de sécurité publique, mais la collaboration étroite entre la SQ, la MRC, les municipalités locales et de nombreux partenaires du milieu favorise une prestation de services policiers mieux adaptée au besoin de la collectivité. Sans rien tenir pour acquis, il faut se réjouir des améliorations que l’on observe dans le rapport annuel d’activités et maintenir nos efforts en ce qui concerne les enjeux qui nécessitent une attention particulière. »

Line Fréchette, préfète de la MRC de Drummond

« Malgré une hausse des crimes contre la personne, la criminalité globale est à la baisse par rapport aux années précédentes. Nous sommes fiers du travail accompli. Notre approche communautaire et préventive ainsi que la mise en place du tribunal spécialisé encouragent les gens à porter plainte. Le sentiment de sécurité de la population demeure une priorité et une préoccupation pour nous et pour le comité de sécurité publique. »

Stéphane Hélie, directeur du centre de services de Drummondville de la Sûreté du Québec

« Comme ville-centre en pleine croissance, Drummondville fait face à des défis urbains qui s’amplifient, notamment en matière de cohabitation sociale, d’itinérance et de circulation. Nous sommes pleinement conscients de ces nouvelles réalités et agissons de manière concertée avec l’ensemble de nos partenaires du milieu afin de répondre de manière efficace et cohérente aux besoins de la population, en offrant un environnement sécuritaire et digne des attentes de nos citoyennes et citoyens. »

Stéphanie Lacoste, mairesse de Drummondville

« Ce portrait statistique est important pour le comité de sécurité publique, puisqu’il permet de suivre l’évolution des activités policières sur le territoire et facilite l’identification de nouveaux enjeux. Ce bilan et les consultations menées auprès des partenaires du milieu nous guident dans le choix des priorités d’action qui sont définies par le CSP chaque année. »

Daniel Pelletier, président du comité de sécurité publique et conseiller municipal à la Ville de Drummondville

La MRC de Drummond, en étroite collaboration avec la Sûreté du Québec, annonce ses priorités d’action en matière de sécurité publique pour 2025-2026.

Celles-ci se déploient autour de trois grandes thématiques, soit la sécurité routière, la santé mentale et l’itinérance ainsi que le sentiment de sécurité de la population.

« Le choix des priorités d’action est effectué sur une base annuelle afin de refléter l’évolution de diverses réalités et l’émergence de nouveaux enjeux. L’adoption de ces priorités revient au comité de sécurité publique (CSP) de la MRC, mais le tout est précédé d’une large consultation auprès des élu(e)s et des directions des municipalités desservies. De nombreux organismes œuvrant dans les domaines communautaire, de la santé, de l’éducation, des affaires et de la sécurité publique y participent également », explique la préfète de la MRC de Drummond et membre du CSP, Line Fréchette.

Le capitaine Stéphane Hélie de la Sûreté du Québec, directeur du centre de services de Drummondville, insiste sur l’importance de prendre le pouls des partenaires. « La consultation a pour objectif de répondre aux besoins, aux enjeux et aux problématiques de la population afin de mieux cibler nos actions et d’obtenir ainsi un renforcement du sentiment de sécurité pour tous. La collaboration des acteurs du milieu devient essentielle afin d’atteindre nos objectifs communs », précise-t-il.

La mairesse de Drummondville, Stéphanie Lacoste, qui est également membre du CSP, ajoute pour sa part : « Nous sommes pleinement conscients des enjeux liés à la sécurité, à l’itinérance et à la santé mentale. C’est pourquoi, en collaboration étroite avec la Sûreté du Québec et nos partenaires, nous agissons concrètement pour maintenir le sentiment de sécurité et bâtir une collectivité qui répond aux besoins de tous ses citoyens. Et même si, à la suite d’un récent sondage, la majorité des citoyens affirment se sentir en sécurité et se disent satisfaits du service de police, nous ne fermons pas les yeux sur les réalités du terrain. »

Les priorités d’action se traduiront par une série d’initiatives et d’opérations tout au cours de la prochaine année auprès de la population en général, mais aussi auprès de certaines clientèles vulnérables et des commerçants. Les interventions comprendront une dimension de prévention et de soutien, mais la répression sera parfois utilisée afin de décourager certains comportements fautifs ou dangereux, notamment en ce qui concerne des problématiques liées à la sécurité routière.

La composition et le rôle du CSP
Formé de 10 membres, le comité de sécurité publique compte sept élu(e)s. En plus de la préfète et de la mairesse de Drummondville, le maire de Notre-Dame-du-Bon-Conseil Village, Sylvain Jutras, la mairesse de Saint-Germain-de-Grantham, Nathacha Tessier, les conseillères municipales à Drummondville Isabelle Duchesne et Carole Léger, ainsi que le conseiller municipal à Drummondville Daniel Pelletier y siègent, ce dernier en assumant la présidence. La composition du comité est complétée par trois représentants de la SQ, soit le capitaine Stéphane Hélie, le lieutenant aux enquêtes Stéphane Beaudoin et le lieutenant aux opérations Frédéric Salvas.

« Le CSP procure aux élu(e)s et aux dirigeants du poste local de la SQ un forum qui leur permet de maintenir le dialogue et qui favorise une présence policière efficace et adaptée aux besoins. En plus de confirmer les priorités d’action, il est responsable de dresser un bilan annuel d’activités, d’approuver le plan d’organisation des ressources policières et de participer, si la situation se présente, au choix de l’emplacement du poste de police sur le territoire », indique Daniel Pelletier.

Le poste de la SQ de la MRC de Drummond est le plus important de la province au chapitre des effectifs, avec une population à desservir de près de 115 000 personnes, réparties dans 18 municipalités locales.

La MRC de Drummond lance son PDZA révisé

La MRC de Drummond est fière de rendre public son Plan de développement de la zone agricole (PDZA) révisé.

Fruit d’une grande mobilisation, le document a d’abord été adopté par le conseil de la MRC avant de faire l’objet d’un lancement officiel ce jeudi 22 mai en compagnie de nombreux partenaires du milieu ayant contribué à son élaboration au cours des 18 derniers mois.

Six grands enjeux
Le PDZA révisé s’appuie sur un portrait actualisé du territoire, un bilan du plan précédent, des consultations publiques, un diagnostic territorial et une vision partagée découlant du sommet territorial tenu en octobre dernier.

Le document s’articule autour de six grands enjeux, soit :

• Une agriculture reconnue;
• Une autonomie alimentaire accrue;
• Une agriculture en synergie avec l’accessibilité alimentaire;
• Une gestion durable de la forêt et une valorisation de ses services écologiques;
• Des planifications territoriales harmonisées;
• Une transition climatique soutenue.

À ces grands enjeux s’en ajoute un autre qui les recoupe tous, soit la sensibilisation, l’information et l’éducation sur les réalités agricoles.

Parmi les objectifs poursuivis et qui sont reflétés dans le plan d’action, on note une volonté de rapprocher le milieu agricole des consommateurs et consommatrices, d’accroître l’achat de produits locaux en circuit court et d’accompagner les municipalités dans des projets structurants liés à l’accessibilité alimentaire. Promouvoir les ressources de soutien aux agriculteurs et agricultrices et faciliter l’accès aux terres pour la relève demeurent des éléments importants.

En ce qui concerne les changements climatiques, le transfert de connaissances ainsi que la collaboration avec des organisations reconnues en la matière permettront de mieux outiller les producteurs et productrices agricoles pour gérer les impacts qui continueront d’en découler.

La forêt faisant partie intégrante du territoire agricole, des efforts seront déployés pour susciter un intérêt de la part des propriétaires terriens pour l’aménagement de leurs boisés. La population sera, de son côté, sensibilisée aux services écologiques rendus par la forêt, à ses effets positifs sur le maintien de la biodiversité et à son potentiel nourricier.

Mise en œuvre
La mise en œuvre du PDZA révisé sera sous la responsabilité de la MRC, qui verra à maintenir bien vivante la mobilisation qui a permis de traduire les préoccupations et les besoins du milieu agricole.

L’exercice de révision du PDZA de la MRC de Drummond a profité d’une contribution financière du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation dans le cadre du Programme de développement territorial et sectoriel 2023-2026. La MRC tient également à remercier les membres de son comité directeur du PDZA et du comité d’experts pour leur précieuse contribution ainsi que toutes les personnes et les organisations qui ont participé à la démarche.

Il est possible de prendre connaissance du PDZA 2025 en consultant le mrcdrummond.qc.ca/pdza.

Citations :

« Notre MRC est un vaste territoire où la ruralité occupe une place prépondérante. Avec une grande superficie agricole et forestière, l’occupation de ce territoire repose sur l’engagement de chacun et chacune à maintenir un équilibre entre le développement économique, la protection de nos ressources et la vitalité de nos communautés. »

Line Fréchette, préfète de la MRC de Drummond

« Nous avons posé les jalons d’orientations augurant d’un vivre-ensemble prometteur. L’enthousiasme des participantes et participants à contribuer à ce PDZA s’est avéré une grande source de motivation pour moi. J’ai pu observer l’expression d’un fort sentiment d’appartenance qui a conduit à des propositions de solutions adaptées à nos défis locaux et de société. »

Stéphanie Lacoste, présidente du comité directeur du PDZA de la MRC de Drummond

« Le PDZA vise à assurer la pérennité de l’agriculture, à atténuer les pressions de l’urbanisation et à encourager une occupation dynamique de notre territoire. Il vise aussi à valoriser nos entreprises agricoles et leurs produits, à diversifier les modèles, les productions, les façons de vendre ainsi qu’à favoriser des activités complémentaires comme l’agrotourisme ou la transformation à la ferme. »

Marie-Joëlle Brassard, conseillère en agroenvironnement à la MRC de Drummond, responsable de la révision du PDZA